‚Rent a Trainer‘- das Thema Personalentwicklung aus einer Hand!
Entlastung • Beruhigung • Kompetenz
Am liebsten würden Sie das gesamte Thema Mitarbeiterentwicklung in eine Hand geben, haben aber nicht genug Bedarf oder Budget für eine fest angestellte Person? Dann können Sie mir Ihre Personalentwicklung übertragen.
Das bedeutet für Sie, dass ich anhand von Bewertungen, Gastfeedback und durch Gespräche mit Ihren Führungskräften Trainingsbedarf ermittle, die Trainings in Absprache plane, durchführe und zusätzlich Mentorings, Supervision oder Coachings nach Bedarf abhalte. Eine Pauschale sichert Ihnen Planbarkeit und Gewissheit zu, dass dieses Thema dauerhaft kompetent betreut ist.
Verschiedene Pakete lassen den Umfang flexibel an Ihren Bedarf anpassen. Weitere Bausteine sind zubuchbar und runden das individuelle Angebot ab.
Beispiel für das Basispaket 'Rent a Trainer'
Erstgespräche mit den Führungskräften und einzelnen Mitarbeitern, um den grundsätzlichen Bedarf zu klären
Ein Workshop zum Thema Trainingsbedarf
Erarbeitung Grobkonzept für die nächsten Monate
Erstes Training (Konzeption, Durchführung)
Erster ‘Train the Trainer’ Kurs (Konzeption, Durchführung)
Supervision der Train the Trainer bei den ersten ‚on the Job’ Trainings und weitere Anleitung
Erstellung von Trainingsplänen und Kalendern
Supervision der 'Train the Trainer' und gemeinsame Bedarfsklärung
Monatliches Meeting der Train the Trainer (Bericht an Vorgesetzte über Fortschritte/ Herausforderungen/ Bedarf)
Training zu einem festgelegten Entwicklungsthema im Haus (Konzeption, Durchführung)
Erstellung von Trainingskalendern
Ready - Die Vorbereitung
Steady- Der Aufbau
GO! - Die dauerhafte Betreuung
Gibt es Fragen? Sollen wir loslegen?